Renato Andrade, CEO e cofundador da Merama | Captando R$2 bilhões em 12 meses

Renato trabalhou como consultor de negócios por mais de 8 anos, na Bain e McKinsey, e depois veio a experienciar o outro lado da moeda – o de empreender e botar em prática toda a sua expertise em estratégia para negócios – fundando a Merama, uma startup que vem se tornando o melhor e maior grupo de companhias de e-commerce da América Latina, abrangendo mais de 25 empresas espalhadas pelo continente, somando mais de R$ 300 milhões de dólares em faturamento.

Com um modelo inovador, a Merama atraiu grandes investidores como Softbank e Invest e vem escalando numa velocidade sem igual, tendo captado mais de R$ 2 bilhões de reais em menos de um ano de vida.

Alguns temas do episódio:

• Sobre a Merama
• Como foi possível captar muito investimento em pouco tempo
• Tropicalização do modelo de negócio
• Como simplificar o processo de due diligence
• Diferença do modelo da Merama para investimentos em Venture Capital
• Levantando capital – o caminho da Merama
• Estratégia de canais de venda
• Integrando a cultura e tecnologia dentro de diversas companhias
• Como o background do Renato contribuiu para a Merama
• Gerenciando o tempo – priorização de tarefas
• O que deve ser terceirizado e o que deve ser feito internamente
• Indicações de conteúdos para empreendedores
• Cultura global: como funciona na Merama
• Novas contratações e a estrutura de cargos

Conteúdos indicados no episódio:

• Blitzscaling (Reid Hoffman)
• Artigo “4 Ways to Manage Change With the McKinsey Influence Model” (Jason R. Waller)
• My Life and Work (Henry Ford)